3月2日，陜西糧農營銷物流集團召開2018年工作部署大會，糧農集團副總經理潘智炎出席會議并講話，營銷物流集團黨委書記、總經理史鵬飛作2018年工作部署暨動員講話，會議由副總經理田志華主持。
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史鵬飛總經理部署了2018年七項重點工作，即“五抓”、“一降一增”。“五抓”：一抓黨建，正風肅紀凝心聚力；二抓經營，突出特色提高效益；三抓宣傳，打造品牌提升形象；四抓管理，開源節(jié)流夯實基礎；五抓安全，標本兼治杜絕事故。“一降一增”：辦公費、通訊費、差旅費、車輛費、招待費，在2017年100萬元的基礎上降低20%；2018年實現銷售收入1.5億元，力爭2.5億元，虧損控制在200萬元以內，力爭持平。同時，他要求全體干部職工要“全心謀事，精心干事”，一是要統一思想，堅定信心；二是要堅持原則，勇于擔當；三是要清白做人，干凈做事；四是要團結有愛，互助互利。

潘總在講話中指出，過去的一年，營銷物流集團的糧油主業(yè)渠道建設、全品類市場深耕、掃縣攻堅、省外市場拓展均取得了明顯進展。糧農集團糧油產品銷售業(yè)務重組后，營銷物流集團在新的領導班子的帶領下，團結一心，努力拼搏，2018年春供工作取得了“開門紅”。對做好2018年工作，潘總提出三點要求：一是統一思想，凝聚共識，明確方向；二是轉變作風，迎難而上，真抓實干；三是堅定信心，凝神聚力，破繭重生。
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會上，總經理與各部門負責人簽訂了2018年度經營目標責任書。綜合貿易部經理姜軍榮代表簽約部門做了表態(tài)發(fā)言。

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